学学美国春晚：超级碗的营销盛宴

　　说到利用体育赛事做营销，就不得不提到超级碗。超级碗是美国国家美式足球联盟的年度冠军赛，又被称作“美国春晚”，是属于全民性的体育赛事，观看人数最多。在比赛中许多企业会穿插自己的广告，这些广告极具有大牌明星、创意、内涵、故事情节等，观赏性很强，导致一提到超级碗广告，就能让人联想到高水准的广告。

　　在今年的超级碗广告中，汰渍的《It‘s Another Tide Ad》、丰田的《Good Odds》、品客薯片的《WOW》等广告无不制作得风趣幽默，更是让人对公司的文化、产品的性能、优点进行了一番展示。有数据显示，今年的超级碗期间看广告的人比看比赛的人还多了5000万。而“广告位”也是价格不菲，今年中场秀的广告一共卖了32支，哪怕只有30秒钟的广告也卖出了500万美元的高价。其中，亚马逊CEO，世界首富贝佐斯更是亲自出镜，为自家智能音箱打广告。

　　很明显，超级碗广告和中国企业在世界杯期间的广告形成了鲜明对比。其中，对于中国世界杯广告的骂声主要集中在Boss直聘、知乎、马蜂窝这三条“洗脑”广告上。家电网了解到，制作了知乎、马蜂窝这两条广告的制作人叶茂中表示，他认为有效的广告“必须 3 次以上曝光企业的品牌名、必须在 15 秒内强化受众的记忆度”，所以知乎的广告里，“知乎”出现了 9 次。而从反馈上来看，这两款APP的下载量的确有所上升，但是其暴力层度也拉低了受众的智商 。

　　但是，中国家电企业和一般的互联网企业需求不同。虽然要增加企业名气，不过展示产品的优越性能、技术的领先和创新也是中国家电企业需要在广告中呈现的。

　　短时间内炮轰的确能迅速引发关注话题，让企业品牌短暂占领热点搜索，但是等到“五毛钱特效”一停，消费者的关注度也会跟着下降。

　　做品牌的重要性在于，为企业积累百年声誉，让消费者持续热爱下去。如何做出“六毛钱”甚至“六亿元钱”的“特效”，如何积累营销逻辑，是接下来中国家电企业在世界范围的营销中最应该思考的问题。

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