如何做餐饮网络营销方案，让连锁经营总裁班的老师告诉你

上海交通大学国际连锁经营EMBA总裁研修班

面向连锁企业决策者

名校精品课程+行业高端人脉+核心资源生态圈

创新思维 解决企业发展难点 痛点

上海交通大学继续教育学院是上海交通大学直属二级单位，前身可溯源至1956年，其科研与教学在国内同行业中具有一流实力，多次获得国家.级教学成果奖和科技进步奖。

以积极推进大众化高等教育为己任，努力进取，敢为人先，走产学研协调发展之路，为提高我国国民整体素质，为现代科技创新和国民经济发展优秀应用型人才的培养，为构筑我国的终身教育体系和建立学习型社会，促进人与社会的和谐发展做出自己应有的贡献

上海交通大学继续教育学院高端培训部经过多年发展，各式公开课项目形成了一个专业整合优质管理教育资源的高效、优质学习平台，在这里数以万计的高级管理人士通过平台中的不同学习课题，与专家教授、学员一起进行系统而深入的调研，一起探究企业运营过程中会遇到的各色问题，抽丝剥茧，共同探寻解决之道，从而达到学员共同成长、企业组织可持续发展的目标

课程背景：

在消费升级的新零售时代，连锁企业需要颠覆传统，聚焦核心竞争力如何突破同质化竞争？突破利润发展瓶颈？连锁经营企业正在走向升级之路，谁是真正的创新者？谁是新零售时代的领导者？

将如何理清新零售时代的种种可能，行动中学习，探索中实践，试错中创新，创新中发展。

百年名校上海交通大学洞察企业家需求和行业发展，整合卓越师资、打造创新、务实的《国际连锁经营EMBA总裁班》

帮助企业家开创新思维，创建竞争优势，赢得顾客优先选择，共同创造一个可持续发展，共赢未来的新平台

8大课程模块

10+ 专家导师

2地 境外连锁零售企业游学考察

5家 知名物流中心，新型门店考察

每月1场 高端专业研讨

课程收益：

学习连锁企业的经营之道，获得全部连锁经营管理技能

破译本土连锁与特许企业在发展与壮大过程中所面临的问题

提升连锁与特许企业的管理及领导水平，从而提升企业形象与业绩

建立高端的业界人脉网络平台

增值收益：

1.结良师：结识有知识广度、行业深度高能量的优秀老师。

2.增益友：优先加入上海交通大学继续教育学院国际连锁总裁班同学联谊会（连锁连），终身享受校友身份和参加校友会各类活动。

3.搭资源：免费为学员及所在企业联系介绍各方面的专家、专业机构提供国际连锁经营方面的咨询服务。

4.建平台：为学员的事业生活搭建全面交流平台，加强联系，加深情谊，进一步资源整合。

课程设置

模块一：连锁企业的战略布局与管控

模块二：连锁企业突破利润瓶颈

模块三：连锁加盟与直营

模块四：大数据营销

模块五：选址与门店经营

模块六：物流供应链管理与税务筹划

模块七：人力资源与团队建设

模块八：股权激励与投融资

研修对象

连锁企业与特许企业的董事长，总经理，决策层，执行总监，营运总监，市场部经理，区域总经理以及准备涉足连锁与特许企业的社会各界人士

包含但不限于便利店、母婴、烘培、生鲜水果、连锁休闲食品、连锁餐饮、美妆等品牌创始人、总经理、董事长等

课程师资：

颁发证书：

上海交通大学颁发的《上海交通大学国际连锁经营课程高级研修班》证书

研修费用：

RMB：64800元（含研修费、教材费、茶歇费、证书费等）食宿费、交通费、游学费等自理。

学制： 在职学习，学制一年，每月集中授课二到三天（周六、周日）

期间穿插竞品讲座，学员沙龙，游学考察等

开学日期：2018年8月25日开学典礼

入学流程：

1.学员向上海交通大学提交报名申请表。

2.学院对学员进行注册审核，审核后发放录取通知书。

3.学员收到录取通知书后，在规定的时间内办理相关入学手续。（缴纳学费，提交身份证、学历证明复印件，二张二寸照片）

课后管理小贴士：

在公司游戏中求存

公司的政治游戏是可以被认识的，而且企业领导者可以学会使公司政治为你的目的服务。如果能够清楚地了解这一点，组织管理的压力不仅会大大减少，而且还能使企业领导者在所处的环境中如鱼得水。

你想要什么？

对于企业领导者而言，应该确定自己职业生涯中想达到的目标。掌握公司内部的游戏规则的关键首先在于让权势者受益，然后学会利用一切有利于自己的资源。

学习游戏 

玩政治游戏意味着发展良好的“人际技能”，这意味着贡献、外交、协作、配合，以及进行个人的公关活动。在这个层面上把握政治的最好方式包括：

**耳聪目明，关注周围发生的一切，这些信息可以令个人得到最大收益。多听听其他人在说什么，并且领会他们的意思。

**学会同各种层面的人打交道。

**迅速解决争端，不要任其拖延和扩散。冲突会影响工作成果，另外，这会使人陷入流言，最终沦为“开膛手杰克”那样让大伙儿都恐惧痛恨的对象。

**在立场和论点方面加以妥协，这样能够达到双赢，皆大欢喜。倘若这蛋糕你自己觉得好吃，那么也总要留给别人一块儿。

**心态开放，愿意承认错误。明明错了还嘴硬，只能让自己身陷冲突，而且失去旁人的信任。

**如果可能的话，担当领导者的角色。显示出自己的领导能力，老道地控制场面。

**要有专业性的果断，但不要武断粗暴。

**在组织内部结识“熟人”，也许在企业内不能企望得到知心朋友，但也不愿树敌。

**在方向的把握上先公后私。加入到支持公司的先行部队，会得到内部圈子对你的积极看法。

玩弄政治未必就是不好，实际上，在大多数组织里，这都是主要的生存技巧。

下一步做什么？

政治总是组织里的一部分，人性化就要讲政治。

要记住，不是“个人攻击”而是“政治手腕”。如果你理解了身处的文化，而且将这一条贯彻到日常行为中，你的工作环境就会更为愉快，而少了些压力。

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